ANSYS英国有限公司

2021财年的现代奴隶制声明

本声明依据2015年《现代奴隶制法案》第54条作出，并阐明Ansys UK Ltd已经采取并将继续采取的步骤，以确保现代奴隶制或人口贩卖不会发生在我们的业务或供应链中。

我们的组织

Ansys UK Ltd拥有超过300名专业人员，专注于有限元分析、计算流体动力学、电子、半导体、嵌入式软件和设计优化的工程仿真解决方案。Ansys UK授权软件，并为包括汽车、航空航天、建筑、能源、高科技、电信、消费品和医疗保健等行业的客户提供相关服务。我们的客户主要集中在欧洲，但也有一些分布在世界各地。我们的供应商基本上是在英国，但他们中的一些位于国际。

我们的政策

我们执行多项内部政策和程序，以确保我们在诚信和透明的情况下开展业务。这些包括:

程序

Ansys UK正在努力建立程序，以确保现代奴隶制不会发生在商业或供应链中。

就业:

• 健全的招聘流程符合英国就业法律，包括:“工作权”文件检查;雇佣合同和检查，以确保每个雇员是16岁及以上。
• 与市场相关的薪酬和奖励，每年进行审查。
• 支持员工身心健康和生活方式选择的健康活动和倡议。
• 我们的商业行为和道德规范明确承认并禁止诸如人口贩卖、身体虐待工人或任何形式的童工等行为。

培训:

Ansys UK为Ansys UK的员工和第三方提供合规培训计划，并与第三方保持持续的业务关系。这个合规培训计划涵盖了包括商业道德在内的广泛领域。

供应链的透明度:

Ansys UK为Ansys UK的员工和第三方提供合规培训计划，并与第三方保持持续的业务关系。这个合规培训计划涵盖了包括商业道德在内的广泛领域。

Ansys UK供应链分析:

2021年确定了220多家供应商。Ansys UK公司为那些支付10万英镑及以上(占总花费的89%)的人绘制了地图，根据地点、规模和行业来识别潜在的奴隶指标。这些:

• 100%位于英国或其他低风险国家。
• 85%是年营业额为3600万>英镑的公司或地方当局，因此受现代奴隶制法案的要求。
• 0%是酒店和休闲、服务、零售、建筑和食品和饮料行业等高风险行业的公司。

目前正在努力建立:

• 从关键供应商确认，通过他们自己的现代奴隶制声明，作为未来关键供应商尽职调查过程的一部分，遵守现代奴隶制法案。
• 负责任的采购政策，包括对供应商诚信供应链的承诺和关注。
• 供应商行为准则，用于所有新的主要供应商的货物或重新招标，明确说明如果任何现代奴隶制的事件被发现和/或忽视，Ansys英国的意图(没有惩罚)。
• Ansys UK将定期审查采购政策和供应商行为准则，并在适当的时候进行更新，以确保其持续发展并保持适合的目的。
• 如果没有收到来自雇员、公众或执法机构的报告，表明现代奴役行为已被发现，我们将知道我们正在采取的步骤的有效性，以确保奴隶制和/或人口贩运不会发生在我们的业务或供应链中。

员工的责任

任何员工若发现违反本政策的情况，应向道德与合规部经理报告，或通过Ansys道德线报告，该线每天24小时提供:

• 电话:1-855-729-0134(美国和加拿大)
• 互联网:https://secure.ethicspoint.com/domain/media/en/gui/1543/index.html
• 邮件:道德与合规经理，2600 Ansys驱动器，Canonsburg, PA 15537

或者，员工可以向法务主管报告情况。

政策协调

EMEA法律总监将协调Ansys UK及其附属公司对本政策的应用。

修订日期:2022年5月4日

下一次修订日期:2023年3月15日

ANSYS英国有限公司2021年4月5日性别薪酬差距报告和叙述

背景

在2021年4月1日Granta设计有限公司和ANSYS英国有限公司合并后，ANSYS英国有限公司的人数超过了250人，因此，ANSYS英国有限公司正在通过英国政府要求的指标报告其性别薪酬差距数字。

值得注意的是，这些数据并没有对扮演相同角色的男性和女性进行比较，而是对所有男性和所有女性进行了比较，而不考虑他们的角色。

数据使用

小时工资率用于所有全薪相关员工，ANSYS UK Ltd在5万亿2021年4月为除两名产假员工外的所有员工。小时工资率是2021年4月的基本工资加上2021年4月支付的任何佣金或奖金，在任何由于工资牺牲而扣除。请注意，最大的工资牺牲是对雇员养老金的贡献，在某些情况下可能非常大，在这些情况下大大降低了小时费率。

该奖金数据用于所有相关员工，对ANSYS UK Ltd来说，2021年4月5日为所有员工。奖金数字包括截至2021年4月(含2021年4月)的一年里的任何佣金、奖金或奖励，再减去任何薪酬损失。因此，如果员工选择将他们的年度奖金牺牲到他们的退休金中，他们将被记录为没有收到这些计算目的的奖金。奖金数字还包括当年征税的所有股票奖励，其中包括10年前发放的股票期权和rsu。

多样性、公平、包容和归属感

Ansys公司责任报告的“投资于我们的员工和ONE Ansys文化”部分强调:

“我们的员工是为客户推动产品创新的核心。我们的目标是创造一种归属感和包容性的文化，在这里每个人都可以做自己，并作为一个ONE Ansys团队茁壮成长。我们文化的核心是对人民的战略关注。

我们在全球约有5100名全职员工(截至2021年12月31日)，是一支统一的力量，让不可能成为可能。当我们执行模拟策略时，强大的团队和文化是必不可少的。

我们将继续推动DEI&B四大支柱战略路线图，重点关注管道开发、文化、教育和责任。

管道建设——在美国，我们在2020-2021年期间扩大了对多样化人才的招聘和外联，包括加强与传统黑人学院和大学(HBCUs)、少数族裔工程学会、技术团体中的女性、退伍军人组织和LGBTQ+组织的关系。这些举措使我们能够接触到更多样化的人才库，是我们更广泛的招聘战略的一部分。这包括与我们现有的合作伙伴增加活动、人才数据库工具和职位发布功能，以及建立新的合作伙伴关系和扩展工具，比如Mogul，它包括进入一个由4.3亿不同申请人组成的生态系统。

除了外部管道的开发，我们也一直致力于提供机会来建设我们的内部管道。这一点从我们为实习生和早期职业人才提供的学习系列活动和特定角色的发展机会中可以明显看出。Ansys的实习项目为Ansys提供了一个机会，为更多多样化的人才进入劳动力市场打开大门。

文化——2021年，我们继续发展员工资源小组(ERGs)，以培养包容和归属感文化，约有787名员工(截至2021年12月31日)参与Ansys的一个或多个ERGs: Ansys (dis)能力网络、黑人员工网络、拉丁裔联系、骄傲联盟、退伍军人和科技女性。•每个ERGs都有一个可见的、坚定的执行赞助商

• 每个公司都有一个全球性的焦点，在所有地区和地点都有代表
• 2021年赞助了30多场活动，包括包容性对话、领导力演讲、培训和社交网络
• 与Ansys慈善捐赠程序对齐，促进ERG的使命和参与
• 利用ERGs为全球政策和实践提供信息和优先级
• 外部拓展、伙伴关系和参与努力的机会

包容性领导力培训——2021年，我们对100%的人事经理进行了包容性领导力理念教育，包括克服无意识偏见、构建包容性团队，以及在招聘、选拔、成长和发展等领域做出有效决策。所有新员工领导都要继续参与并滚动完成培训。

问责制——2021年，我们通过使用指标和分析来推动整个申请人和员工生命周期的问责制，巩固了我们理解多样化员工的基础。

我们还发展了与行业领导者的合作关系，继续向技术行业的标兵学习。

吸引和留住人才我们的人才战略专注于吸引各类顶尖人才，认可和奖励业绩，持续发展、吸引和留住有才华的员工。

2021年，我们推出了基于行为的面试培训和强大的招聘经理选择工具。2020年推出的成功概况和职业框架是我们在Ansys中识别技能和能力的基础，这些技能和能力使人们获得成功。

在Ansys，我们非常重视对候选人的护理和拓展。2021年，我们扩大了与不同人才的联系，包括更包容、更广泛的广告宣传，以及直接联系和采购能力。除了接触少数群体和机构外，我们还参加了旨在招募不同候选人的职业和社交活动。2021年，我们扩大了这些努力，参加了许多活动，为超过1.6万名不同的求职者提供了机会。”

计算

根据以上数据计算如下:

• 每个小时工资季度中男性和女性的百分比

• 用时薪计算平均(平均)性别工资差距

• 按时薪计算的性别收入差距中位数

• 获得奖金的男女比例

• 用奖金计算平均性别收入差距

• 使用奖金支付的性别收入差距中位数

计算方法如下，并对每一部分作了说明:

每个小时工资季度中男性和女性的百分比

	这四分之一的男性百分比	这四分之一的女性百分比
第一四分位数	48.75	51.25
第二个四分位数	69.14	30.86
第三四分位数	80.00	20.00
第四象限	87.65	12.35

女性的整体比例为28.8%。因此，很明显，在第一个四分位数中，妇女人数多于总百分比，在第二个四分位数中，妇女人数与总百分比相似，而在上半位数中，妇女人数少于总百分比。

Ansys有一个职业框架，将每个角色置于三个轨道之一:管理，专业或业务支持。每个轨道都有前进的关卡。在业务支持轨道上的女性比例远远高于公司中女性的总体比例。在职业轨道上，女性在前3个级别的比例高于公司整体比例，但在接下来的两个级别显著下降。在英国，最高的两个级别只有3名员工，而且都是男性。

对于管理层来说，前四个级别的女性比例高于整个公司。这个在下一层下降只有一个人，一个男人，在上面一层。

令人鼓舞的是，在职业框架的中下层，女性被聘用和保留的比例高于公司的平均水平，而且Ansys的在业学生中，女性占37.5%。Ansys专注于寻找方法来支持更多的女性继续她们的职业生涯，进入更高的层次。华体会体育APP手机版下载强大的技术女性员工资源集团(Women in Technology Employee Resource Group)与该公司合作，扩展了辅导计划，并提供良好的社交、鼓舞人心的演讲和峰会。

用时薪计算平均(平均)性别工资差距

平均时薪与男性时薪的性别差距为33.68%

小时工资率使用的是兼职工资，而不是相当于全职的兼职人员。Ansys支持灵活的工作，尽可能鼓励所有员工，男性和女性，找到正确的工作与生活的平衡。2021年4月5日，有27名兼职工人，其中17名是女性，所以18%的女性雇员是兼职，4.5%的男性雇员是兼职。因此，这将比男性更影响女性的平均小时率。

造成这种薪酬差距的主要因素是如上所述妇女在各职业级别的分布情况。Ansys制定了提高公司男女比例的全球目标，这既是一个整体指标，也是一个更高层次的职业框架。

按时薪计算的性别收入差距中位数

按时薪计算时薪占男性时薪百分比的性别薪酬差距中位数为25.82%。

获得奖金的男女比例

获得奖金的女性占所有女性的比例为93.62%。

拿奖金的男性占所有男性的比例为96.96%。

所有员工都有资格获得年度奖金，如果他们没有提成，并且在前一年11月1日之前是员工。在报告中13名没有获得任何奖金的员工中，除了一人以外，其他人要么不符合领取奖金的条件，要么选择将所有奖金牺牲到养老金中(因此，根据性别薪酬差距报告，这是零奖金)。

用奖金计算平均性别收入差距

使用奖金数据计算，平均性别收入差距为54.09%。

按照市场惯例，股权和年度奖金作为基本工资的一个百分比，往往会随着员工职业生涯的发展而增加。随着职业框架的上升，女性比例下降，这导致了更高的平均和中位数奖金收入差距。Ansys正致力于通过提高女性在更高职业层次的数量来改善这一指标。

选择牺牲所有奖金到退休金的女性比例高于公司女性比例，因此增加了这一指标。

使用奖金支付的性别收入差距中位数

按奖金计算，性别收入差距中位数为78.68%。