COVID-19时代的工程敏捷性

Ansys首席技术官Prith Banerjee

在2019冠状病毒病之后，88%的组织要求或要求员工远程办公。各种规模的公司都在为员工无限期在家工作做准备，即使在疫情消退后也是如此。COVID-19激励了包括Ansys在内的许多公司转向并变得更加敏捷。

COVID-19为支持我们分布在不同地理位置的客户带来了挑战。今年4月，Ansys安排了为期一天的现场工程研讨会，吸引了全球的客户和Ansys工程师，但封锁阻止了旅行。

Ansys转向了一场虚拟会议，使会议能够如期举行。消除商务旅行使团队更加高效和敏捷。通过虚拟化，他们扩大了工作坊的数量，提供了比以往更多的支持。

敏捷性也适用于Ansys会议制作。2020年6月10日和11日，Ansys主办了世界上最大的工程仿真虚拟会议Simulation World。高度沉浸和互动，仿真世界复制Ansys专题讨论会的经验，通过桌面或移动设备。该活动在一个有趣的环境中促进了持续的模拟教育，并且仍然可以在simulationworld.com上免费索取。

实现设计敏捷性

在COVID-19大流行开始时，Ansys的客户面临着巨大的生产力障碍。无法访问其办公室的本地高性能计算(HPC)资源，工程团队如何运行复杂的模拟?

使用基于云的高性能计算平台(如Ansys Cloud)帮助他们避免了下载庞大的软件程序，并提供了几乎无限的计算能力——使Ansys客户能够更快地运行高保真仿真，以达到最高精度。

Ansys Cloud也提高了效率。例如，模拟可能生成一个100pb的文件。大文件需要费力地将数据迁移到文件共享服务以供队友访问。Ansys Cloud消除了这个耗时的过程。

当工程师将设计输入Ansys Cloud并进行仿真时，团队成员可以实时监控设计进度，并协同工作，快速修改设计，大大提高了工作效率。这使他们能够快速完成设计，缩短数月的设计周期，并加快高质量产品的上市速度。

创建协作和敏捷团队

由于新冠肺炎疫情迫使Ansys的客户分散其工程团队，他们需要克服地理隔离和工程孤岛造成的沟通和协作挑战。这种脱节在设计过程中造成了许多不必要的步骤，导致效率低下和周转时间长。由于一些工程师没有共享的存储库，设计无法访问，导致更多的项目误解。

例如，在开发汽车时，汽车制造商不会要求工程师提交一种设计并执行一次模拟。他们雇佣了数百名工程师来制作数千种汽车设计和模拟。基于世界各地，工程师必须手动跟踪他们所有的模拟过程和数据。这可能会对多个项目的数据存储和版本控制造成巨大的混乱。

为了提高敏捷性，工程师们利用由知识管理应用平台Aras提供支持的Ansys Minerva在中央集线器中访问仿真数据，改进决策并增强可追溯性。Minerva简化了工程师之间的沟通，推动了广泛的仿真共享和协作，大大降低了成本，加快了生产。

在这个前所未有的时代，当许多人正在经历连接或计算能力的挑战时，Ansys很自豪能够帮助我们的客户继续开发将改变世界的产品。

在COVID-19大流行期间，Ansys通过支持客户和合作伙伴的持续举措，努力为抗击冠状病毒的斗争做出积极贡献。我们完全致力于通过使用我们的软件、可用资源和员工集体知识来帮助受影响的社区。

点击这里查看正在进行的客户和合作伙伴抗击病毒计划的样本，以及其他教育资源。

对于Ansys客户:了解可帮助您在家工作的程序。

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